Notre spécificité

Better Way c'est aussi une façon d'accompagner nos clients. Dans la sélection de nos missions, en allant vers des projets qui ont réellement du sens pour nous et en plaçant l’impact de ces missions au-delà d’autres considérations. Dans notre accompagnement, nous favorisons le renforcement des équipes en interne et le travail en co-construction. Enfin, nous nous efforçons de lutter le plus possible contre l’«impact washing» en privilégiant les communications rigoureuses et transparentes sur l’impact. 

Une approche holistique

 

En ligne avec nos convictions, nous abordons l'accompagnement des acteurs économiques par l'analyse de leurs fondamentaux, à savoir leur raison d'être et leur stratégie. ....Cela nous permet de dégager l'essentiel... leurs pratiques ...

Une combinaison de compétences métiers et impact 

Grace aux différentes expériences des membres de notre équipe, Better Way combine des expertises d'investissement et de stratégie d'entreprise à des expertises ESG et impact permettant une parfaite compréhension des enjeux

Une démarche sur mesure et agile

Transmission / pédagogique

Titre 1

Notre accompagnement de fonds peut également aller jusqu'à...
... l'obtention du label B Corp.
Le questionnaire BIA (B Impact Assessment) s'adapte au coeur de métier et aux spécifités du répondant. Pour les acteurs financiers une grande partie du BIA porte sur la stratégie d'investissement. Grace à la combinaison de nos connaissances ESG, Impact, financières et notre maitrise du BIA nous pouvons vous accompagner dans cette démarche.
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... l'obtention de la qualité juridique d'entreprise à mission.
De plus en plus d'acteurs financiers ont sauté le pas en devant entreprise à mission, pourquoi pas vous ?
Dans le cadre d'une démarche d'investisseur responsable ou à impact, l'entreprise à mission pousse à se poser les bonnes questions telles que la définition de sa raison d'être et la décliner en objectifs sociaux et environnementaux. Elle pousse aussi à mettre en place des organes de gouvernance challengeant votre mission, mais également votre stratégie ESG / Impact. 
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Les missions réalisées

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Vérification indépendante des indicateurs du rapport d'impact annuel et de l'alignement des pratiques d'impact avec les Principes IFC (2020)

Voir le rapport de vérification

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Evaluation annuelle indépendante des impacts du fonds Echiquier Positive Impact et valorisation dans un rapport annuel (2020)

Voir le rapport d'impact 2020

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Appui à la définition du modèle d’impact de la Fondation et valorisation des impacts de l’année 2019 dans un rapport interne et externe (en collaboration avec CERISE) 

Voir le rapport d'impact 2019

Accompagnement de Sofiouest sur la rédaction d’un projet de charte ESG, la réalisation de diligences ESG & impact sur des projets d’investissement et la recommandation de feuilles de routes / KPI pour les participations de Sofiouest.

Appui à la mise en place d'un outil de gestion et mesure des impacts avec I&P Conseil et CERISE (2018)

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Accompagnement de SWEN Capital Partners pour le rapport d'impact annuel du fonds d’infrastructures sur le gaz renouvelable (SWEN Impact Fund for Transition) et sur la présentation de la démarche ESG. Revue critique de la doctrine impact

Évaluation indépendante des impacts du fonds Positive Economy et valorisation dans un rapport annuel. Revue critique de la stratégie impact.

Voir le rapport 2020

Accompagnement du cabinet de recrutement Sapiance pour devenir « entreprise à mission » puis être certifié B-Corp.  

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Formation annuelle de haut niveau sur l’investissement d’impact en collaboration avec la Ferdi (2017, 2018, 2019).

Prochaine édition en octobre 2020

Mission sur la mise en place d’un fonds d’impact par un investisseur institutionnel français avec le cabinet I Care & Consult (en cours)

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Participation à un benchmarking international des pratiques d’impact sur les marchés cotés et et non cotés (2020)

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Étude sur la performance financière des fonds d’impact et sur la façon d'intégrer les fonds d'impact dans une allocation d’actifs traditionnelle (en cours)

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Conception d’une stratégie RSE et impact pour le groupe AXIAN et formation de la directrice RSE/impact (2019)

Formation d'un gestionnaire d'impact (en cours)

Nos partenaires

Notre philosophie est de travailler en écosystème avec des acteurs de la communauté impact afin d'apporter des expertises complémentaires à la nôtre et ainsi répondre au mieux aux besoins de nos clients. 

I Care & Consut

 

I care & Consult est un cabinet de conseil et d’innovation qui accompagne les entreprises, les investisseurs et les acteurs publics dans la réussite de leur « transition environnementale ». Nous avons principalement noué un partenariat avec le pôle financier. 

My Sezame

 

My Sezame est l’école des leaders responsables qui veulent allier rentabilité et impact positif.